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    中國水務執行總經理劉朝輝調研荊州水務團體

    考查次數: 作者: 劉薇 來源: 荊州水務團體 宣告時間:2019-03-30 12:20:28

    3月28日至29日,中国水务集团总部执行总经理刘朝辉调研荊州水務團體,公司全体高管团队参加此次调研活动。



    刘总依次调研柳林水厂、纪南水厂项目、郢都水厂、一站式客戶辦事大厅、南湖水厂、水质检测中心、泉洁二次供水公司、活动中心光榮展廳及调度中心,详细知曉了荆州水务的生产治理及运营情况,现场视察结束后,刘总听取了荆州水务高管团队的工作汇报。




    荊州水務團體总经理石明望按年度目标,从“三急三重”六個方面對荊州水務的供水現狀及供水參謀向劉總進行了彙報。石明望指出,目前紀南水廠建設、鄉鎮水廠托管和水價調整三項工作亟待處理、刻不容緩。管網建設與場站參謀、降低産銷差率及柳林水廠改造三項工作重點跟進。按照荊州市“一港四區”的發展計謀,公司以“一廠三站”的形式“搶占”市場,布局未來。紀南水廠著眼新城發展;鄉鎮接管謀劃市場計謀增加接駁收入;未來公司將從計量、表務治理、水廠技術改造,及廠站建設方面長遠工作。


    聽取彙報後劉朝輝指出,團體總部全力支撐紀南水廠建設,並在項目審核、資金審批等方面開辟綠色通道快速辦理;灘橋等鄉鎮供水接管上,建議加大與政府部門的溝通,確定地區經濟布局後爭取團體方針支撐;水廠技術改造方面要提前做好工作方針、資金安排,按照輕重緩急、有序張開。



    刘总指出,荊州水務團體未来发展应着重以下几个方面的问题:一是公司發展具備制訂5年計謀、3年參謀和年度方針。注重治理和組織協調工作,謀定而後動;二是固定資産投資要提前謀劃。做好詳盡的計謀和技術經濟分析申報,方針與預算要有明確的時間表、線路圖、穩當的資金來源及圖紙結算;三是直飲水業務的拓展方面,要打破傳統管道直飲水的商業形式,藏身公共事業的引領優勢,結合地方政府、用戶及水協組織,以點帶面多方法的體現直飲水水質優勢,通過“看得見”的處理工藝、可對比的水質數據來引導用戶用水轉型;四是對管網建設維護進行梳理,明確計謀性投資和日常維護,做好管網評估後再制訂方針;五是加強與經濟發達地區供水企業的溝通交流,連貫進步對前沿技術的進修與汲取,開拓視野、改進發展。



    刘总最后强调,荊州水務團體是中国水务集团的一张名片,集团总部将承襲“放、管、服”的原则,建設标准,注重对外输出及技术赋能,将荆州水务这张名片塑造得更加靓丽。


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